企業(yè)文化理念
1.
企業(yè)價(jià)值觀
辛勤工作、美化家園、獲取價(jià)值、服務(wù)社會。
2.
人才理念
以人為本、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與員工價(jià)值雙贏。
3.
企業(yè)口號
追求卓越、從我做起、每天進(jìn)步一點(diǎn)。
4.
管理要求
計(jì)劃在先，分工明確，責(zé)任到人，監(jiān)督有效。
5.
嚴(yán)格管理
管理是嚴(yán)肅的愛。勉強(qiáng)成習(xí)慣，習(xí)慣成自然。
6.
員工做事準(zhǔn)則
誠信和認(rèn)證
7.
財(cái)務(wù)部口號
現(xiàn)金就是企業(yè)的命根子
8.
市場與銷售部口號
老市場寸土不讓，新市場寸土必爭。
9.
項(xiàng)目、工程、生產(chǎn)研發(fā)、設(shè)計(jì)部口號
作品/產(chǎn)品如人品，質(zhì)量就是生命。
10. 公司對職工的態(tài)度
如果你有智慧，請你拿出來；如果你缺少智慧，請
你流汗；如果你既缺少智慧，又不愿意流汗，請你離開。
企業(yè)目標(biāo)及發(fā)展定位
1. 發(fā)展理念
與中國園林綠化事業(yè)同步發(fā)展。
2. 市場定位
立足西北，以陜西市場為腹地，逐步拓展全國市場。
3. 營銷策略
以產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、服務(wù)、品牌、技術(shù)為手段，特別關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計(jì)，技術(shù)差異化和技術(shù)服務(wù)為核心競爭力的作用。
4. 品牌戰(zhàn)略
全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略，逐步進(jìn)入以品牌為基礎(chǔ)競爭的營銷模式。
5. 質(zhì)量戰(zhàn)略
1) 認(rèn)同“客戶滿意的產(chǎn)品，才是合格產(chǎn)品”的質(zhì)量理念。
2) 不折不扣、從上到下、全員貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。
3) 堅(jiān)持不懈、堅(jiān)持改進(jìn)。
6. 成本戰(zhàn)略
1） 認(rèn)同“成本由市場確定”的適應(yīng)能力。
2） 實(shí)現(xiàn)成本控制量化，提高成本控制的科學(xué)化管理。
3） 實(shí)現(xiàn)成本量化到人，培育全員的成本意識。
7. 人才戰(zhàn)略
1） 合理配置人力資源老、中、青結(jié)構(gòu)。
2） 建立競爭上崗機(jī)制
3） 通過培訓(xùn)，規(guī)劃員工職業(yè)生涯。
4） 績效評估職業(yè)技能。
